Интеграция по итогам слияний и поглощений

Коротко о нашем подходе

Собственникам и менеджерам бизнесов, осуществляющих сделки слияний и поглощений, мы помогаем найти ответы на следующие вопросы: 

• Каковы синергии от объединения, в чем конкретно они заключаются, как они влияют на стоимость объединенной компании (она должна быть выше, чем сумма стоимостей отдельных компаний)?
• Как должен выглядеть организационный дизайн объединенной компании, какие активы, ресурсы и компетенции, а также управленческие механизмы должны работать в новой модели, и как конкретно;
• Каковы риски объединения, и не перекроют ли они положительные эффекты от возможных синергий
• Как сформировать корпоративную культуру из разных компаний и вдохновить менеджеров на поддержку изменений

Как составить эффективный план интеграции, учитывающий интересы ключевых групп влияния.